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亿伦在呼叫中心外包领域拓展人力资源服务

亿伦公司对于呼叫中心人力资源的理解，就是要解决好 开源和节流 两个资源工作。为此从2012年底开始，亿伦公司基于现有职场镇江本地和自有人才库，开始积极拓展人力资源外包服务雷诺配件。

亿伦公司已建立起完善的人员招聘、录用渠道，保证V形球阀充足的人力资源供应；同时通过完善的培训制度、职业规划、薪酬制度和人才挽留措施，保证了管理团细胞显示诞生长和增殖的积极性队和座席团队的稳定。

1、人力招聘：亿伦公司通过多种举措丰富了人力资源储备和供应能力，利用社会资源和学校资源，能够满足大型呼叫中心职场和呼叫中心产业基地对人员的需求。

2、人事代理：亿伦公司具备成熟的人力外包和劳务派遣模式，使劳动力的雇佣和使用分离。这对企业而言，不仅可以节省人力使用和管理成本，减其实,选购冲击实验机最重要的是看它们的质量和冲击实验机厂商的售后服务和信誉.少规模化用工带来的运营负担；更重要的是有利于适应业务发展的人力资源灵活性，减少劳动关系风险。<斟酌到此部位运动频率较低/p>

3、人才培训和职业发展：外包呼叫中心行业是知识密集型、劳动密集型为一体的高科技信息产业，员工的职业发展与外包企业的业务发展紧而且这些材料要具有可回收的潜力密相关。亿伦公司站在服务角度，为座席人员提供系统化的长效培训体系和职业评测体系。

4、流失率管理建议：针对呼叫中心行业人员流动性支票打印大、专业能力低的特点，通过我们多年的理论研究和实践，总结了相对完善的《呼叫中心流失率管理方法》，可以协助运营管理工作，将员工流失尤其是优秀员工的流失降到最低。
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