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中小企业出路：创新与升级

9月21日，由经济观察报、天安数码城和武进高新技术产业开发区联合主办的 成长的力量 2012中国成长型企业论坛(常州站)在武进假日酒店举行。著名经济学家、北京大学汇丰商学院院长海闻在论坛中指出，国内劳动力成本升高和政府治理通胀所采取的紧缩政策，令中小企业面临极大的生存挑战。 中小企业的转型，需要从产品服务品质、兼并重组和向服务转型等方式，实现企业的持续发展。 海闻建议。

宏观困境

从2008年下半年至今，短短几年间，中国经济出现了二次衰退，上一次是2008年~2009年，2009年上半年，GDP增速最低到达6.1%，改革开放30多年来，除了1989年~1990年出现过3%的增长以外，低于8%的非常少。而今年的金属密封上半年，整个上半年GDP增长只有7.8。

海闻说，全球性的经济衰退是国内经济增速放缓的重要因素，当然国内不景气的原因是比较长期积累的。 比方说劳动力成本的增加，这个企业感受非常明显，成本增加后，就很难像过去一样扩张。 而另外一方面，国内第一产业比例只占到10%左右，但还有将近50%的农民，就说明了劳动力并没有得到很少的发挥。

成本增加引起的通货膨胀，中央政府的防通胀的政策却是紧缩的货币政策。 如果是成本增加的通货膨胀，要紧缩货币的话，企业就更加雪上加霜，因为一方面成本提高，一方面资金又紧缩了。应该采取的抑制通货膨胀的政策，是应该减税。我认为政府在制订经济政策的时候，并没有完全遵循经济的规律。 海闻说。

显而易见的是，规模庞大的城市化仍将是国内经济发展的主要拉动力。这个过程中市场的需求，是围绕城市化所产生的需求。海闻认为， 农民进城的过程是一个不可阻挡的历史趋势其头部与沉孔之间不应有明显的偏心。中国未来经济的动力，主要是城市化和产业结构的变化，产业结构的变化是服务业比重的增长。

据统计，2011年，我国的城市化达到了51.2%。但工业化指数为47%，这在一定程度上反映工业化超前，城市化滞后的现象。

这一矛盾，很大程度上反映出大部分制造型中小企业遭遇的瓶颈。过去，这些中小企业长期生产低端的制造业，以量取胜。但随着过去30年的发展，国内市场已经摆脱了过去物质短缺、产品需求低端的形象。物质的需求是低于经济增长，这就意味着制造业到一定程度以后，增长会低于GDP的增长。

转型路径

在与会专家看来，中小企业的突围有三条路径，一是生产高质量的，或者新型。那么新型的产品就需要创新，其次是通过兼并重组，然后获得规模发展，第三转向服务业。三爪卡盘

海闻认为，中小企业的结构不一样，导致了其发展思路的不同，更值得注意的是，中国传统的小农思想，在一定程度上束缚了这种转型。 很多中小企业从农村发展起来的，虽然农民企业家，很难完全摆脱他经营农业的思维经营工业，农业的思维有几个典型特点：什么事都要自己干，肥水不落外人田，鸡蛋不要都放在一个框里面。剑道 很多现在的中小企业不跟别人合作。农业里面可以小农经济，一个中小企业可以做很多事情，但是到了发达的社会的时候，制造业像成都就做得很好，这里面要和别人合作，这是一个，还有一个要学会专业化，在经济学里面一个术语，专业化。还有差异化，是每个人都专业化了以后，市场就差异化了。为什么要差异化，这是农业社会和工业社会的区别，农村社会自给自足，什么都是靠自己，但是靠自己是不是最有效，

TCL品牌中心总经理梁启春也认为，中小企业的发展，更多的还要考虑如何建立社会资源发展一个生态圈，一个生态系统。 比如人力资源累积上，原来做企业，要自己买工厂，然后拉人做研发，现在管理可以改变这个思路，这种创新完全可以基于开放式社会资源，看社会整合的能力，这方面完全可以打破原来的常规。 梁启春说。

他以知名游戏 愤怒的小鸟 项目为例。2003年，三个大学生，参加诺基亚的产品设计大赛获奖，拿这笔奖金，就开发了这个如今家喻户晓的小游戏，这个游戏现在已经有12亿美元的估值，现在正在融资要准备上市。

梁启春认为，对于中国经济，越来越进入一个品牌战略的时代，如果在未来的10年，30年，重新建立中国制造方面普通状态下、被称作强度实验机、拉伸实验机、万能实验机的优势，更多的困难在于品牌，他呼吁中小企业也要注重品牌的培育， 因为技术可以去买，人才也可以引进，但是品牌不一样，还需要一天一天喂，培育，去保护。

在产业升级方面，天安数码城集团总裁戴宏亮则建议，中小企业的创新可以将依附目前国内蓬勃兴起的高新园区资源，作为选择之一。近几年来，国务院批准的一些重要的区域经济发展规划。而园区经济已经成为了这些区域经济的主体。目前，全国高新区数量已经达88个，其中政府主导的是83家，另外近年也兴起一些市场化的运作园区。天安数码城就是这样一个案例，原来是个传统的工业园，经过10多年的发展，现在已经是一个装备功率：油泵电动机功率纹身1.5kW；比较典型代表的科技产业园CBD。在上面的内容中目前入主企业1500多家，占地面积90万平方米。去年，天安园区产值高达450亿元，目前，公司还有六七个园区正在建设。

面对现在世界金融危机给中国中小企业发展带来的挑战，常州天安数码城力求为企业提供优化产业链、优化资源库、优秀人才库的 三优 加速服务体系，在园区形成产业链条式的联动发展，并积极开拓与国家首批 211工程 电子科技大学间的渠道，优化园区企业的人才结构，助力企业成长。鼓励园区企业抓机遇、搞研发、促发展，一批企业在园区的帮助下得到快速成长壮大。中小企业代表的是最具创造力、最具凝聚力的创新力量，这股力量是常州产业转型升级之路的主导性力量 ，戴宏亮如是说。