LYC轴承公司敲定2007年下半年营销指标冲压件

LYC轴承公司敲定2007年下半年营销指标

今年下半年，LYC轴承公司销售处要抢抓机遇，迎难而上，咬定较高的回款目标，确保全年任务指标的顺利完成。这是7月6日LYC轴承公司召开的销售处营销工作会议对全体营销人员提出的明确要求。 　　会议由销售处副处长卫峰主持。销售处党委书记、常务副处长吉冰旭首先对上半年的市场营销工作进行了回顾和总结，并对上半年的市场营销工作进行了安排和部署。今年以来，销售处全体营销人员在复杂的内外部经营环境下，明确目标，用心做事，创新实干，在创新经营理念、强化价格控制、严控货款风险、建立风险文化、打造和谐营销团队等方面都取得了比较好的成绩。从上半年指标完成情况看，发出实现了时间过半任务过半，但回款还有一定的缺口需要在下半年补回来。为确保全年任务指标的顺利完成，下半年销售处一要认清形势，统一思想，确保全年任务目标实现；二要进一步细化计划排产，加大资源保障力度；三要调整市场结构，巩固市场地位；四要细化价格管理，巩固扩大成果；五要强化货款风险控制，提高运行质量；六要进一步贯彻落实好主题教育活动。 　　公司党委副书记、副总经理张潇君对今年上半年的营销工作给予了高度评价。他说，今年上半年，公司全体营销将士克服种种困难，通过不懈努力，使整体营销工作有条不紊地向前推进，取得了骄人的业绩。虽然离上半年营销指标尚有一定的差距，但要从整体的发展态势和成长性来看待这个问题，只要全体营销将士继续保持和发扬敢打硬仗、善打硬仗的工作精神，相信下半年的营销工作一定会取得更大的进步。 　　他说，陈雪枫董事长非常关注LYC公司的发展，对LYC公司给予了极大的期望和支持。这既让我们领导班子和全体员工感到振奋鼓舞，同时也感到身上所肩负的重任。面对国内外市场趋暖的良好时机，我们应该如何迎难而上、抢抓机遇，实现企业超常规、跨越式发展？他指出，企业要发展，销售是先导、是关键。这就要求我们营销将士时刻树立危机意识，要清楚地认识到，虽然从纵向来看，我们的市场营销工作取得比较大的进步和成绩，但是横向来看，我们无论是同国内外的同行业的先进企业相比，还是和国家的高速发展的国民经济相比，都存在着较大的差距，因此，我们决不能沾沾自喜、夜郎自大。营销工作的活力离不开持续创新，广大营销将士要通过不断学习、更新观念、理性思考，进而实现理念、机制和管理的创新，带来整体营销管理水平的全面提升。营销将士作为市场信息的直接获取人，要随时将所掌握的市场信息汇总、分析和预判，为企业整体营销决策提供强有力的信息支撑。从公司今年上半年的经济运行状况来看，广大营销将士精诚团结、激情工作，使销售工作走到了公司各项管理工作的前列。但同时也应清醒地看到，在个别部门还有不和谐的现象存在，这就要求大家从企业的发展全局出发，学习和吸收标杆代表处的先进经验，营造出和谐发展的良好氛围，打造出一支素质过硬、富有朝气和高度凝聚力的优秀团队，确保全年营销目标的顺利完成，推动企业健康、持续向前发展。

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